Insights
Ich liefere: Klare Analysen, umsetzbare Strategien und nachhaltige Ergebnisse. Schnell, präzise und mit echter Wirkung - getragen von Herz, Kopf und Hand.
Das treibt mich an: Etwas Bleibendes für Ihre Organisation zu schaffen.
Expertise
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Ich unterstütze Industrieunternehmen dabei, ihre Organisationen in Phasen hoher Komplexität, Veränderung und Unsicherheit klarer, effizienter und belastbarer aufzustellen. Mein Schwerpunkt liegt auf der Gestaltung von Struktur- und Governance-Modellen, der Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten sowie der Befähigung von Führungsteams in Transformations-situationen.
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Ich verbinde strategische und konzeptionelle Arbeit konsequent mit operativer Umsetzung. In Transformations- und Reorganisationsprojekten übernehme ich Verantwortung als Interim Manager, Executive Consultant und Programmleiter – von der Zieldefinition über die Struktur- und Prozessarchitektur bis zur nachhaltigen Verankerung in der Organisation.
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Je nach Projektsituation agiere ich dabei unter anderem als Projektleiter bzw. Programmmanager (klassisch & agil), PMO-Stratege / Process (House) Owner, Agile Coach, Trainer und Moderator sowie als Führungskraft auf Zeit.
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Ich unterstütze als Sparringspartner für Organisationsklarheit, Governance und Führung in Transformationssituationen. Ich begleite Geschäftsführungen, Gesellschafter und Führungsteams in Phasen struktureller Veränderung, Reorganisation und strategischer Neuorientierung. Als unabhängiger Sparringspartner schaffe ich Klarheit in Entscheidungsfragen, Governance und Führungsrollen – erfahrungsbasiert, pragmatisch und ohne operative Überfrachtung. Fordern Sie unter ralph@strobel-management.de den kurzen Infoflyer an.
Branchen und Kunden (Auszug)
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Pharma & Medizintechnik Roche Diagnostics, Paul Hartmann AG
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Automotive & Elektrotechnik Hirschmann Automotive, Rosenberger, DEHN
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Maschinenbau & Industrie Syntegon Technology, Schlüter-Systems, Bilz
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IT & Digitalisierung (organisatorischer Fokus) BASF Business Services, AUDACON AG
Mit über 30 Projekten in Konzernen und mittelständischen Industrieunternehmen verfüge ich über ein tiefes Verständnis unterschiedlicher Marktlogiken, regulatorischer Anforderungen und kultureller Rahmenbedingungen. Mein methodischer Ansatz ist adaptiv und praxisorientiert – von hochregulierten Umfeldern bis zu technologie- und vertriebsgetriebenen Organisationen.
Positionen
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Diplom-Betriebswirt (BA), Fachrichtung Industrie, Schwerpunkte Marketing und Materialwirtschaft
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Assistent der Geschäftsleitung, Vertriebs- und PR-Berater für rund 1.200 Mitglieder, Pressesprecher und Bereichsleiter Marketing und Öffentlichkeitsarbeit eines internationalen Transportverbandes
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Unternehmensberater, Umsetzung strategischer und operativer Marketingprojekte im Bereich Automotive (Markt-, Kunden- und Wettbewerbsanalysen sowie Markteinführungen)
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Managementpositionen bei einem Automobilhersteller in den Geschäftsfeldern Vertrieb, Marketing und Kommunikation, Global Service & Parts sowie Financial Services (Markteinführung Telematiksystem, Internationalisierung und Markenmanagement Corporate Media, Markenpositionierung, Online-Strategie und E-Business, Vertriebs-PR, Chefredaktion Mitarbeiterkommunikation, Aufbau europäisches Marketing, internationale Markt- und Markteintrittsstrategien, Retail und Key Account Management-Steuerung, europäisches Marktmanagement)
Empfehlungsschreiben
Hr. Strobel hat mein Team und mich über einen Zeitraum von ca. 1 Jahr in einem wegweisenden Transformationsprojekt für das Gesamtunternehmen (Global Player, Maschinenbauindustrie, ca. 5000 MA weltweit) als auch für den globalen HR Bereich unterstützt. Er hatte dabei die Rolle des Project Steerings inne.
Seine sehr schnelle Auffassungsgabe auch komplexe Zusammenhänge zu verstehen, Maßnahmen vorzuschlagen und abzuleiten, diese bis zur Implementierung auch hartnäckig zu verfolgen, als auch die Fähigkeit, der sehr anschaulichen und zielgruppenspezifischen Darstellung diverser Inhalte – sei es Projektpläne, Status-Berichte, Kommunikationsformate – machten ihn zu einem sehr wertvollen und effizienten Teammitglied. Dies noch gepaart mit seiner pragmatischen Herangehensweise und offenen und sehr wertschätzenden, menschlichen Art macht ihn zu einem geschätzten Sparringspartner und Teammitglied.
Ich danke Hr. Strobel sehr für die exzellente Arbeit und kann ihn uneingeschränkt weiterempfehlen.
Name des Kunden gerne auf Anfrage
„Als Interimsmanager hat sich Ralph Strobel extrem schnell in die Rolle eingefunden, agierte stets agil und bewies einen großen strategischen Weitblick. Mit klarer Fokussierung hat er uns in jeder Phase der Zusammenarbeit eindrücklich unterstützt und uns mit seinem Wirken erfolgreich nach vorne gebracht.“
Name des Kunden gerne auf Anfrage
Was Kunden sagen